Description
Sektor MSP u Srbiji je izrazito fragmentisan (96% čine mikropreduzeća) i ograničen slabim pristupom finansijama, niskim nivoom inovacija i neravnomernom regionalnom podrškom. Kako bi se prevazišle ove sistemske barijere, projekat je uveo regionalni pristup razvoju tržišnih sistema, fokusiran na dva ključna sektora (poljoprivreda i prehrambena industrija; oprema i mašine) i tri međusektorske oblasti (digitalna, zelena i kreativna), sa ciljem unapređenja produktivnosti, izvoza i inkluzivnog rasta.
Uloga CEVES-a
Kao partner u konzorcijumu i nosilac upravljanja znanjem, CEVES je imao ključnu ulogu u oblikovanju strateškog fokusa programa. Zahvaljujući analitičkoj ekspertizi, CEVES je direktno uticao na izbor prioritetnih sektora i regiona, obezbeđujući da intervencije budu usmerene na MSP sa najvećim potencijalom rasta i izvoza. Takođe, CEVES je vodio cikluse projektne evaluacije i učenja, dao doprinos merenju uticaja i predvodio razvoj SME Compass-a — jedinstvene, podatkovno zasnovane platforme za dijagnostiku i praćenje MSP sektora, koja je postala jedan od temelja politike MSP u Srbiji.
Key results
• CEVES je, na osnovu podataka, uticao na izbor sektorskih prioriteta i time formirao strateški fokus USAID podrške.
• Projektovao i institucionalizovao SME Compass, zasnovan na kombinaciji sopstvenih istraživanja (1.500+ MSP), statističkih podataka RZS-a i administrativnih baza sa preko 40.000 firmi.
• Isporučio interaktivni Power BI dashboard koji prati performanse MSP kroz 75 indikatora u devet tematskih stubova (poslovni model, inovacije, digitalizacija, zelena transformacija, finansije, rodna ravnopravnost, HR, sentiment, poslovno okruženje).
• Pozicionirao SME Compass kao dugoročni nacionalni resurs, koji 2025. ulazi u treći istraživački ciklus, sa proširenim uzorkom, integracijom novih izvora podataka i unapređenom funkcionalnošću platforme.
Iako je USAID projekat završen, SME Compass nastavlja da pruža podatke i uvide donatorima, kreatorima politika i finansijskim institucijama, potvrđujući svoju ulogu kao održivog alata za razvoj MSP sektora.
CEVES pružene usluge
• Analiza konkurentnosti sektora i regiona zasnovana na dokazima
• Razvoj, implementacija i stalno unapređenje SME Compass-a
• Upravljanje znanjem i facilitacija adaptivnih ciklusa učenja
• Analiza politika, evaluacija i diseminacija ka USAID-u, državi i akterima ekosistema
