{"id":9974,"date":"2015-11-11T16:43:15","date_gmt":"2015-11-11T15:43:15","guid":{"rendered":"https:\/\/ceves.org.rs\/?p=9974"},"modified":"2025-11-27T19:13:08","modified_gmt":"2025-11-27T18:13:08","slug":"medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/","title":{"rendered":"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP)"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kako od malog postati veliki igra\u010d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mada nisu dovoljno prepoznatljivi u \u0161iroj javnosti, u srpskoj privredi jasno se izdvajaju sektori koji su ostvarili dinami\u010dan izvoz upravo zahvaljuju\u0107i jakom jezgru malih i srednjih preduze\u0107a, koja su u svom proboju na inostrana tr\u017ei\u0161ta uspela da preotmu konkurenciji deo tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a. Ovaj potencijal, me\u0111utim, nije dovoljno iskori\u0161\u0107en, budu\u0107i da u ukupnom broju malih i srednjih preduze\u0107a, samo 11,6 odsto izvozi svoje proizvode, a tek 3,3 odsto izvozi svoje proizvode kontinuirano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pi\u0161e: Danijela Bobi\u0107*<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najve\u0107i deo srpske privrede \u2013 \u010dak 99,8 odsto, \u010dine mala i srednja preduze\u0107a, koja kreiraju 70 odsto dododate vrednosti, 56 odsto zaposlenosti i u\u010destvuju sa 46 odsto u ukupnom izvozu. Mada je u prethodnom periodu ovaj sektor, generalno, iskazao izvozni kapacitet, odre\u0111ene priveredne grane izdvajaju se po broju zdravih i dinami\u010dnih&nbsp; MSP, koja kontinuirano rastu, razvijaju se i koja su u svom proboju na inostrana tr\u017ei\u0161ta uspela da preotmu konkurenciji deo tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a. S druge strane, iako MSP sve vi\u0161e doprinose ukupnom izvozu, u njemu u\u010destvuje tek svako deseto malo i srednje preduze\u0107e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Za razliku od proseka EU, gde mala preduze\u0107a \u010dine 6,4 odsto a srednja jedan odsto ukupne privrede, u Srbiji je u\u010de\u0161\u0107e malih firmi 3,2 odsto a srednjih tek 0,7 odsto, dok je \u010dak 96 odsto preduze\u0107a mikro veli\u010dine. Takva preduze\u0107a, i kada su sposobna da proizvedu kvalitetan proizvod, retko imaju kapacitet da ostvaruju rast. Stoga je klju\u010dno pitanje kako obezbediti uslove za ve\u0107i broj uspe\u0161nih i prosperitetnih MSP i njihovo prerastanje iz malih u srednje i velike firme?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uklju\u010divanje MSP u globalne trgovinske tokove, kao i u lance dobavlja\u010da velikih kompanija predstavlja kanal koji ih mo\u017ee osna\u017eiti i ubrzati njihov rast<strong>.<\/strong>&nbsp;Zna\u010daj takvog uklju\u010divanja je vi\u0161estruk: izlazak na nova tr\u017ei\u0161ta, usvajanje novih znanja i tehnologija, okretanje ka inovacijama, ali i ve\u0107a sigurnost i kontinuitet poslovanja zbog sigurnosti plasmana i naplate potra\u017eivanja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sektori sa najdinami\u010dnijim MSP<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dokaz za to je da su najdinami\u010dniji rast i razvoj ostvarila upravo ona preduze\u0107a koja su uspela da se u ve\u0107oj meri integri\u0161u u me\u0111unarodne tokove. Rast aktivnosti prose\u010dnog MSP izvoznika u postkriznom periodu bio je 4,1 odsto, dok je prose\u010dno MSP koje ne izvozi ostvarilo pad performanse od -14,5 odsto. Isto tako, u\u010de\u0161\u0107e uspe\u0161nih MSP me\u0111u izvoznicima je 41,2 odsto, a takvih je svega 22,2 odsto me\u0111u neizvoznicima. Me\u0111utim, nisu sva MSP spremna da se takmi\u010de na globalnom tr\u017ei\u0161tu, gde je utakmica zna\u010dajno zahtevnija i uslovi o\u0161triji. Zato je bitno identifikovati upravo one sektore koji su iznedrili najve\u0107i broj uspe\u0161nih i dinami\u010dnih MSP, i koristiti ih kao polaznu osnovu za kreiranje podr\u0161ke.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mada nisu dovoljno prepoznatljivi u \u0161iroj javnosti, u srpskoj privredi jasno se izdvajaju sektori koji su ostvarili dinami\u010dan izvoz upravo zahvaljuju\u0107i jakom jezgru malih i srednjih preduze\u0107a, koja zdravo posluju i kontinuirano uspevaju da unaprede internacionalnu aktivnost. To su, prvenstveno, sektori srednje dodate vrednosti, koji se nalaze u centru lanaca vrednosti, kao \u201epoma\u017eu\u0107a karika\u201c koja obezbe\u0111uje inpute sektorima najvi\u0161eg nivoa kompleksnosti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Re\u010d je o sektorima iz slede\u0107ih privrednih grana: 1)ma\u0161ine i elektronika (ma\u0161ine za industriju hrane i pi\u0107a; ma\u0161ine specijalne namene i ma\u0161ine op\u0161te namene); 2)metal (proizvodnja alata i se\u010diva; metalni proizvodi op\u0161te namene); 3)hemija (proizvodnja ambala\u017ee od plastike; ostalih proizvoda od plastike; ostali proizvodi od gume); 4)drvna industrija (drvna ambala\u017ea od drveta i proizvodi od drveta; obrada i rezanje drveta i name\u0161taj); 5)tekstil (ode\u0107a; obu\u0107a i tekstilni proizvodi) i 6)agribiznis (vo\u0107e; mlinski i skrobni proizvodi; i \u017eivotinjska hrana). Ovi sektori dokazuju da ve\u0107 postoje veoma dinami\u010dna mala i srednja preduze\u0107a, koje je potrebno podr\u017eati kako bi se iskoristio njihov pun potencijal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proizvodnja name\u0161taja od drveta predstavlja dobar primer sektora u kome su MSP uspevala da kontinuirano unapre\u0111uju svoje tr\u017ei\u0161no u\u010de\u0161\u0107e na najve\u0107em broju inostranih destinacija, dostigav\u0161i udeo od 72 odsto u ukupnom izvozu sektora. Preduze\u0107a iz ove delatnosti, iako imaju problema sa niskim nivoom produktivnosti i finansiranjem novih tehnologija i rasta, uspe\u0161no plasiraju svoje proizvode u inostranstvu zahvaljuju\u0107i, pre svega, konkurentnim cenama, tradiciji i znanju u ovom segmentu proizvodnje. Prednost Srbije je i dobra sirovinska baza drveta. Me\u0111utim, ona se ne koristi u potpunosti, a jo\u0161 ve\u0107i nedostatak je \u0161to se najve\u0107i deo iskori\u0161\u0107ene sirovine upotrebljava za ogrev doma\u0107instava ili izvoz neobra\u0111enih i poluobra\u0111enih proizvoda, umesto za proizvodnju koja kreira najve\u0107u dodatu vrednost. Primer takve industrije je, svakako, proizvodnja name\u0161taja od drveta, za kojim raste me\u0111unarodna tra\u017enja i, zato, ovaj sektor predstavlja \u0161ansu za razvoj postoje\u0107ih i ulazak novih MSP.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&nbsp;<\/strong><strong>Podr\u0161ka kontinuiranom izvozu<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Me\u0111utim, iako je broj uspe\u0161nih nekoncentrisanih sektora relativno velik, njihovo u\u010de\u0161\u0107e u ukupnom izvozu nije visoko (26,3 odsto izvoza roba), \u0161to upu\u0107uje na potrebu da se iskoristi izvozni potencijal ve\u0107eg broja malih i srednjih preduze\u0107a. Naime, \u010dak 84 odsto ukupnog izvoza Srbije generi\u0161e samo pet odsto najve\u0107ih izvoznika, pre svega velikih preduze\u0107a koja posluju u koncentrisanim sektorima i naj\u010de\u0161\u0107e su vezana za strane direktne investicije. Svega nekolicina sektora \u2013 &nbsp;proizvodnja motornih vozila, proizvodnja rublja i \u010darapa, proizvodnja aparata za doma\u0107instvo, kao i proizvodnja elektronskih provodnika i opti\u010dkih kablova \u2013 \u010dine petinu ukupnog izvoza roba, sa rastom izvoza po godi\u0161njoj stopi od 52,1 odsto. Ovi pokazatelji nesumnjivo ukazuju na njihov zna\u010daj za trgovinsku aktivnost Srbije, ali i na pitanje kako unaprediti spoljnotrgovinsku aktivnost ve\u0107eg broja kompanija i umanjiti prepreke sa kojima se suo\u010davaju mala i srednja preduze\u0107a?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najsna\u017enije barijere za podizanje izvoznih performansi MSP ti\u010du se, upravo, inkluzivnosti i odr\u017eivosti izvoza&nbsp; \u2013 srpska MSP, osim problema oko izlaska na inostrana tr\u017ei\u0161ta, podjednako imaju te\u0161ko\u0107e da na njima opstanu. U ukupnom broju malih i srednjih preduze\u0107a, samo 11,6 odsto izvozi svoje proizvode, a tek 3,3 odsto izvozi svoje proizvode kontinuirano. Ako izuzmemo etablirane izvoznike, koji svoje proizvode plasiraju na inostrana tr\u017ei\u0161ta iz godine u godinu, ostaje jedna velika grupa firmi koja ili ne izvozi, ili neredovno izvozi. S druge strane, kada firme iza\u0111u na inostrano tr\u017ei\u0161te, u proseku samo 41,2 odsto njih uspe da izveze na to tr\u017ei\u0161te i slede\u0107e godine, a samo 18,7odsto tri godine za redom. Zato je va\u017eno identifikovati mehanizme koji \u0107e omogu\u0107iti ve\u0107em broju firmi da lak\u0161e pronalaze inostrane kupce i izvoze u kontinuitetu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Donosioci odluka trebalo bi da svojim horizontalnim i vertikalnim politikama pru\u017ee podr\u0161ku, pre svega, onim malim i srednjim preduze\u0107ima koja su ve\u0107 iskazala dinami\u010dan rast i imaju potencijal da u srednjoro\u010dnom periodu postanu novi \u201eveliki igra\u010di\u201c, koji \u0107e se svrstati me\u0111u nosioce privrednog rasta. Polazna osnova za kreiranje politika \u201ekrojenih po meri\u201c za takve firme, mogu biti nekoncentrisani sektori u kojima je identifikovan najve\u0107i razvojni potencijal. Naredni korak je podsticanje izvoznih kapaciteta \u201epotencijalnih zvezda MSP\u201c, tako \u0161to \u0107e im se olak\u0161ati pristup inostranim tr\u017ei\u0161tima i pomo\u0107i finansiranje izvoza. S obzirom na svoje ograni\u010dene resurse, \u010dak i relativno solidni MSP, naj\u010de\u0161\u0107e, nemaju kapacitet da samostalno pronalaze \u0161anse i kupce na inostranim tr\u017ei\u0161tima, analiziraju specifi\u010dne zahteve i&nbsp; va\u017ee\u0107u regulativu na tim tr\u017ei\u0161tima, a tro\u0161kovi rasta su, neretko, gotovo nepremostivi. Stoga, potrebno je da donosioci odluka kreiraju platformu koja \u0107e biti usmerena na re\u0161avanje kriti\u010dnih prepreka sa kojima se te firme suo\u010davaju i na taj na\u010din im omogu\u0107iti kontinuirani izvoz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Autorka je programski direktor Centra za visoke ekonomske studije<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Direktni link za \u010dlanak objavljen u \u010dasopisu \u201cBiznis i finansije\u201d je dostupan na slede\u0107oj adresi:&nbsp;<a href=\"http:\/\/bif.rs\/2016\/01\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-kako-od-malog-postati-veliki-igrac\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/bif.rs\/2016\/01\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-kako-od-malog-postati-veliki-igrac\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kako od malog postati veliki igra\u010d Mada nisu dovoljno prepoznatljivi u \u0161iroj javnosti, u srpskoj privredi jasno se izdvajaju sektori koji su ostvarili dinami\u010dan izvoz upravo zahvaljuju\u0107i jakom jezgru malih i srednjih preduze\u0107a, koja su u svom proboju na inostrana tr\u017ei\u0161ta uspela da preotmu konkurenciji deo tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a. Ovaj potencijal, me\u0111utim, nije dovoljno iskori\u0161\u0107en, budu\u0107i [&hellip;]<\/p>\n<div class=\"moje-dodatne-kategorije\"><span class=\"cat-label\">Programska oblast: <\/span><a href=\"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/category\/vesti\/\" class=\"moj-cat-link\">Vesti<\/a>, <a href=\"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/category\/projekti\/ekonomsko-upravljanje-i-poslovno-okruzenje\/\" class=\"moj-cat-link\">Ekonomsko upravljanje i poslovno okru\u017eenje<\/a>, <a href=\"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/category\/projekti\/razvoj-privatnog-sektora-i-industrijska-politika\/\" class=\"moj-cat-link\">Razvoj privatnog sektora i industrijska politika<\/a><\/div>","protected":false},"author":11,"featured_media":8827,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,59,68],"tags":[60,71,69,70,72],"class_list":["post-9974","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vesti","category-ekonomsko-upravljanje-i-poslovno-okruzenje","category-razvoj-privatnog-sektora-i-industrijska-politika","tag-investicije","tag-izvoz","tag-msp","tag-sme","tag-zaposlenost"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP) - Ceves | Centar za visoke ekonomske studije<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP) - Ceves | Centar za visoke ekonomske studije\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kako od malog postati veliki igra\u010d Mada nisu dovoljno prepoznatljivi u \u0161iroj javnosti, u srpskoj privredi jasno se izdvajaju sektori koji su ostvarili dinami\u010dan izvoz upravo zahvaljuju\u0107i jakom jezgru malih i srednjih preduze\u0107a, koja su u svom proboju na inostrana tr\u017ei\u0161ta uspela da preotmu konkurenciji deo tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a. Ovaj potencijal, me\u0111utim, nije dovoljno iskori\u0161\u0107en, budu\u0107i [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/CEVES.org\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-11-11T15:43:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-27T18:13:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screenshot_4.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"655\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"321\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Stefan Radisavljevic\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@CEVES1\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@CEVES1\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Stefan Radisavljevic\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Stefan Radisavljevic\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2c1e819f2d06fc068dd55466231f1e16\"},\"headline\":\"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP)\",\"datePublished\":\"2015-11-11T15:43:15+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-27T18:13:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/\"},\"wordCount\":1356,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/10\\\/Screenshot_4.jpg\",\"keywords\":[\"Investicije\",\"Izvoz\",\"MSP\",\"SME\",\"Zaposlenost\"],\"articleSection\":[\"Vesti\",\"Ekonomsko upravljanje i poslovno okru\u017eenje\",\"Razvoj privatnog sektora i industrijska politika\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/\",\"name\":\"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP) - Ceves | Centar za visoke ekonomske studije\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/10\\\/Screenshot_4.jpg\",\"datePublished\":\"2015-11-11T15:43:15+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-27T18:13:08+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/10\\\/Screenshot_4.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/10\\\/Screenshot_4.jpg\",\"width\":655,\"height\":321,\"caption\":\"Grafikoni konkurentnosti realnog sektora Srbije\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/\",\"name\":\"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#organization\",\"name\":\"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/ceves-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/ceves-logo.png\",\"width\":490,\"height\":257,\"caption\":\"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/CEVES.org\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/CEVES1\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/ceves__\\\/\",\"https:\\\/\\\/rs.linkedin.com\\\/company\\\/ceves-center-for-advanced-economic-studies\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2c1e819f2d06fc068dd55466231f1e16\",\"name\":\"Stefan Radisavljevic\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ceves.org.rs\\\/en\\\/author\\\/stefan\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP) - Ceves | Centar za visoke ekonomske studije","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP) - Ceves | Centar za visoke ekonomske studije","og_description":"Kako od malog postati veliki igra\u010d Mada nisu dovoljno prepoznatljivi u \u0161iroj javnosti, u srpskoj privredi jasno se izdvajaju sektori koji su ostvarili dinami\u010dan izvoz upravo zahvaljuju\u0107i jakom jezgru malih i srednjih preduze\u0107a, koja su u svom proboju na inostrana tr\u017ei\u0161ta uspela da preotmu konkurenciji deo tr\u017ei\u0161nog u\u010de\u0161\u0107a. Ovaj potencijal, me\u0111utim, nije dovoljno iskori\u0161\u0107en, budu\u0107i [&hellip;]","og_url":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/","og_site_name":"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/CEVES.org\/","article_published_time":"2015-11-11T15:43:15+00:00","article_modified_time":"2025-11-27T18:13:08+00:00","og_image":[{"width":655,"height":321,"url":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screenshot_4.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Stefan Radisavljevic","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@CEVES1","twitter_site":"@CEVES1","twitter_misc":{"Written by":"Stefan Radisavljevic","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/"},"author":{"name":"Stefan Radisavljevic","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#\/schema\/person\/2c1e819f2d06fc068dd55466231f1e16"},"headline":"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP)","datePublished":"2015-11-11T15:43:15+00:00","dateModified":"2025-11-27T18:13:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/"},"wordCount":1356,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screenshot_4.jpg","keywords":["Investicije","Izvoz","MSP","SME","Zaposlenost"],"articleSection":["Vesti","Ekonomsko upravljanje i poslovno okru\u017eenje","Razvoj privatnog sektora i industrijska politika"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/","url":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/","name":"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP) - Ceves | Centar za visoke ekonomske studije","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screenshot_4.jpg","datePublished":"2015-11-11T15:43:15+00:00","dateModified":"2025-11-27T18:13:08+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#primaryimage","url":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screenshot_4.jpg","contentUrl":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screenshot_4.jpg","width":655,"height":321,"caption":"Grafikoni konkurentnosti realnog sektora Srbije"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/medunarodna-konkurentnost-malih-i-srednjih-preduzeca-msp\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ceves.org.rs\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Me\u0111unarodna konkurentnost malih i srednjih preduze\u0107a (MSP)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#website","url":"https:\/\/ceves.org.rs\/","name":"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ceves.org.rs\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#organization","name":"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije","url":"https:\/\/ceves.org.rs\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/ceves-logo.png","contentUrl":"https:\/\/ceves.org.rs\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/ceves-logo.png","width":490,"height":257,"caption":"Ceves | Centar za visoke ekonomske studije"},"image":{"@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/CEVES.org\/","https:\/\/x.com\/CEVES1","https:\/\/www.instagram.com\/ceves__\/","https:\/\/rs.linkedin.com\/company\/ceves-center-for-advanced-economic-studies"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ceves.org.rs\/#\/schema\/person\/2c1e819f2d06fc068dd55466231f1e16","name":"Stefan Radisavljevic","url":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/author\/stefan\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9974"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9974\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9976,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9974\/revisions\/9976"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ceves.org.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}