Generalna performansa sektora

Grafikoni konkurentnosti realnog sektora Srbije

The main goal of overall industry performance analysis is to provide a sound knowledge foundation about the systematic ability of firms, within an industry, to effectively achieve key business objectives in the observed post-crisis period (2009-2013). We define the key business goal as quick, inclusive, profitable and productive growth, which increases the welfare of the main stakeholders – owners, employees and state. This analysis complements previously conducted analysis of export competitiveness and provides additional information about the suitability of an industry for firm development. The main purpose of overall performance analysis is to provide a holistic picture about industries’ ability to drive sustainable and inclusive economic growth, by looking at their strength, dynamics, and structure. The overall industry performance analysis will enable an in-depth look at industries’ main characteristics, through measurement of key performance indicators (KPI), such as relative number of successful firms within an industry, overall demand trends, profitability, and productivity, and thereby supplement the picture of industries’ competitive capabilities.

Performance has two main components: extent of growth and quality of growth. These components are derived from our definition of performance, which indicates that it is important for businesses to grow and expand quickly, but that it is also necessary for businesses to establish a long-term and vital basis for that growth. Quality of growth further decomposes to comprehensiveness, sustainability, profitability and productivity.

Extent of growth – the dynamism of an industry
Comprehensiveness of industry development
Profitability of industry
Productivity of industry

Osnovni cilj analize performanse sektora jeste izgradnja znanja o sistematskoj sposobnosti firmi koje posluju unutar sektora da sistematično ostvaruju svoje ključne poslovne ciljeve u posmatranom postkriznom periodu (2009-2013). Ključne poslovne ciljeve definišemo kao brz, inkluzivan, profitabilan i produktivan razvoj kojim se povećava blagostanje najznačajnijih interesnih grupa – vlasnika, zaposlenih i države. Rezultati ove analize dopunjuju nalaze prethodno sprovedene analize izvozne konkurentnosti i pružaju dodatne informacije o pogodnosti jednog sektora za razvoj pojedinačnih firmi. Analiza performanse sektora za svrhu prvenstveno ima sticanje sveobuhvatnog uvida u sposobnost sektora da pokrene održiv i inkluzivan privredni rast, i to kroz razmatranje njegovih snaga, dinamičnosti i strukture. Analiza performanse sektora omogućiće nam da dublje sagledamo glavne osobine sektora posredstvom merenja ključnih indikatora performanse poput relativnog broja uspešnih firmi koje posluju u jednom sektoru, trendove vezane za tražnju, profitabilnost i produktivnost, i time će nam pomoći da dopunimo sliku konkurentnih sposobnosti sektora.

Dve su glavne komponente performanse: obim i kvalitet. Te se komponente izvode iz naše definicije performanse, prema kojoj je za jednu firmu značajno da brzo raste i širi svoje poslovanje, ali i da je neophodno da firma postavi dugoročne i održive temelje tog rasta. Kvalitet rasta se dalje dekomponuje na sveobuhvatnost rasta, njegovu održivost, profitabilnost i produktivnost.

Obim rasta – dinamičnost razvoja sektora
Sveobuhvatnost razvoja sektora
Profitabilnost sektora
Produktivnost sektora

Podeli:

Vesti
CEVES Bilten maj 2026 - Ekonomski izazovi

Budžetska rezerva u Srbiji: netransparentan kanal za diskreciono trošenje javnog novca

Analiza CEVES-a pokazuje da je upravljanje tekućom budžetskom rezervom u Srbiji izrazito netransparentno.  U užem obuhvatu od oko 8 milijardi dinara sredstava neposredno raspoređenih iz tekuće budžetske rezerve, čak 72% sredstava raspoređeno je preko Generalnog sekretarijata Vlade, dok za više od polovine stavki nije moguće utvrditi ni kom budžetskom programu pripadaju.

CBAM je prvi test: Srbiji je potrebna zelena industrijska politika koja može da sesprovede

Srbija će CBAM test možda i položiti, ali je od prave zelene industrijske politike i dalje daleko. Regulativa koja se odnosi na CBAM i domaću cenu ugljenika usvaja se, iako u rokovima koji su za kompanije veoma napeti. Najveći deo potrebnog okvira već postoji, ali pojedina podzakonska rešenja i praktične procedure i dalje nedostaju. Kratkoročno, najveći problem biće verifikacija podataka koje kompanije dostavljaju EU kupcima i deklarantima. Dugoročno, ključni izazovi su nedovoljno razvijena (zelena) industrijska politika i neuverljiv tempo energetske tranzicije, dok se mogućnost uključivanja EPS-a u sistem ekvivalentan EU ETS-u nadvija kao velika horizontalna pretnja privredi, domaćinstvima i javnim finansijama.

CEVES Bilten maj 2026 - Ekonomski izazovi
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.